摘要：本文分析了最新的2018年审计案例，探讨了企业风险管理审计的启示。通过对案例的深入研究，发现企业风险管理审计对于预防和识别潜在风险至关重要。通过对案例的分析，总结了企业风险管理审计的关键要素和最佳实践，为企业提高风险管理水平提供了宝贵的经验和教训。

本文将通过一个典型的审计案例，深入探讨企业风险管理审计的重要性及其对企业发展的影响，通过对案例的细致分析，我们将总结审计过程中的经验教训，并给出针对性的建议，以期为企业提升风险管理水平提供有价值的参考。

随着市场竞争的加剧和监管环境的严格化，企业风险管理已成为企业管理的重要组成部分，审计作为企业风险管理的重要环节，对于保障企业稳健运营、有效防范风险具有重大意义，我们将结合一个具体的审计案例，深入分析审计过程的关键环节及其对企业风险管理的启示。

案例背景

某大型跨国公司在全球范围内开展业务，近年来不断扩张，涉足多个领域，面对日益复杂的市场环境和内部管理挑战，公司决定进行一次全面的风险管理审计，审计的目标主要包括评估企业风险管理的有效性、识别潜在风险以及提出改进措施。

审计过程分析

1、审计准备阶段

在审计准备阶段，审计团队全面了解了公司的业务、组织结构、风险管理体系，并制定了详细的审计计划，审计团队还与公司高层进行了深入的沟通，明确了审计的具体目标和范围。

2、现场审计阶段

在现场审计阶段，审计团队采用了多种审计方法，包括文件审查、访谈、问卷调查等，通过对公司各部门的风险管理制度、流程、记录进行细致审查，审计团队发现了一些问题，如风险管理政策执行不到位、风险评估方法不科学、风险应对策略不合理等。

3、报告阶段

在报告阶段，审计团队对发现的问题进行了深入剖析，并提出了针对性的改进措施，审计团队还向公司高层汇报了审计结果，并提出了加强企业风险管理的建议。

案例分析

1、风险管理制度不完善

通过深入分析该案例，我们发现该企业在风险管理制度方面存在明显的不足，尽管企业制定了风险管理政策，但在执行过程中并未得到有效落实，这主要是因为企业在制定风险管理制度时未能充分考虑自身业务的特性和实际情况，导致制度与实际脱节，企业在制定风险管理制度时，应充分考虑自身业务的特性和实际情况，确保制度的可操作性和有效性。

2、风险评估方法不科学

在风险评估方面，该企业采用的方法不够科学，难以准确识别和评价风险，这可能使企业忽视潜在风险，从而遭受损失，企业应引入科学的风险评估方法，如定量风险评估、定性风险评估等，提高风险评估的准确性和有效性。

3、风险应对策略不合理

针对已识别的风险，企业在应对策略方面也存在一定问题，部分风险的应对措施缺乏针对性和有效性，难以真正应对风险，企业在制定风险应对策略时，应充分考虑风险的性质、影响程度和可能性等因素，制定更加科学合理的应对策略。

启示与建议

1、加强风险管理制度建设

企业应完善风险管理制度，确保制度与实际业务紧密相连，提高制度的可操作性和有效性，企业还应加强对制度执行情况的监督和考核，确保制度得到有效落实。

2、引入科学的风险评估方法

企业应引入更为科学的风险评估方法，提高风险评估的准确性和有效性，企业还应建立定期的风险评估体系，对各类风险进行持续评估，以便及时发现和应对潜在风险。

3、制定科学合理的风险应对策略

针对已识别的风险，企业应制定更具针对性的应对策略，确保应对措施的效率和效果，企业还应加强对应对措施的执行和监控，确保风险得到有效控制。

通过本案例的分析，我们可以看到企业风险管理审计的重要性及其对企业发展的影响，为了提高企业的风险管理水平，企业应完善风险管理制度、引入科学的风险评估方法、制定科学合理的风险应对策略，希望本文能为企业提升风险管理水平提供有益的参考和借鉴。